参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，向生有数据和证据的支撑。

黄瑞玲对《华夏时报》透露，敬居从游客类型来看，敬居当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。顺应中国逐步步入老龄化社会、术共鼓励多胎生育的趋势，术共以及年轻游客的发展潜力，我们将推出更加多元化的产品和服务，回应中国消费者从年轻一派的猎奇打卡、有娃家庭的多代同行到省心躺平的举家出游、退休族群的老友相聚、高端客群的私密奢享以及商务人士的会奖差旅等多元化需求。

7月31日起，向生MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。我们会持续走上数字化转型的道路，敬居加大社交媒体宣传互动，敬居并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。MSC荣耀号最大载客量为5,686人，术共可以提供2,217间客舱。

大船洄游疫情后，向生中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，敬居也重磅升级陆地体验，敬居针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

有一个变化是大家会更早预定船票，术共我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。

另一个方面，向生疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。敬居那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，术共但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。第一个主要原因：向生项目越大，向生政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

准备充分，敬居意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。执行的时候雷厉风行则完全不同，术共同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。